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工作进展

【工作动态】啃下“硬骨头”,打好三年行动收官战——市交投集团出资企业外部董事占多数任务全面完成

发布日期:2022-06-01     查看次数:296

公司治理结构中,董事会是企业的决策机构,落实董事会职权是实现公司治理效能提升的重要举措。交投集团始终重视发挥董事会“定战略、作决策、防风险”功能,不断探索适合国有企业公司治理的新路径新模式,充分发挥外部董事专业价值,强化科学决策能力,扎实推进国企改革三年行动。

为进一步规范出资企业董事会建设,实现外部董事占多数。集团公司深刻把握改革重点,对于所属企业法人治理,加大指导力度,强化二级企业董事会功能定位,针对下属3家设立党委的出资企业,通过“扩实力”充实其董事会外部力量,增派2名外部董事,将其董事会由原来的5名扩充至7名成员构成,调整后内部董事3名,外部董事4名。其余二级企业董事会均保留5名成员,通过“调配比”进行优化,调整后内部董事2名,外部董事3名。在选派外部董事人选时,充分考虑不同的专业背景搭配,精挑细选出集团系统内资深管理人员、专业技术人员,有效解决出资企业董事会专业跨度不足、决策能力不高的问题。

目前,集团及所属企业董事会应建尽建29家,完成率100%;纳入“外部董事占多数”改革任务的所属企业29家,已实现“外部董事占多数”29家,完成率100%。下一步,集团将建优长效机制、建强人才队伍、健全配套制度,探索专职外部董事机制,充分发挥好外部董事的履职作用,加大对外部董事履职支持,鼓励外部董事“重心下沉”,对企业经营难点、风险管控等实行“穿透式管理”,构建“专家治企”格局,为集团高质量发展把好“前置关”。